Cada mes, más marcas se suman al ecosistema de conversación digital chileno.

Promedio de marcas presentes semanalmente en programas de conversación en YouTube

Promedio de marcas presentes semanalmente en programas de conversación en YouTube

Marcas presentes cada semana programas de conversación en YouTube con mención explícita durante 2026
Un crecimiento de 64% en cuatro meses de marcas semanales. La semana del 13 de abril marcó un nuevo máximo histórico con 125 marcas activas simultáneamente.
El ecosistema no para de crecer. Las marcas que entraron primero ya llevan ventaja.
AUDIENCIA
La frecuencia no garantiza el alcance
286 programas activos en el ecosistema de conversación digital chileno entre enero y abril de 2026.
Los programas que publican menos están compitiendo de igual a igual con los que publican tres veces por semana.
Los programas con mayor promedio de views por episodio tienen entre 7 y 16 episodios en el período. Los que tienen 40 o más episodios raramente aparecen en ese ranking. La audiencia premia la intención sobre el volumen.
La segunda tendencia: engagement rate y view count cuentan historias distintas. Los programas con más views no son los más interactivos. En varios casos, programas con la mitad del alcance tienen el doble de comentarios y likes por episodio. Para una marca que busca conversación real, el número grande de views puede ser el dato menos relevante.
Y una pregunta que el mercado empieza a hacerse: ¿cuántos de esos views vienen de alguien que puso YouTube en el televisor y lo dejó prendido? ¿Es el podcast el nuevo canal de fondo, o es una audiencia activa que eligió estar ahí?
COMUNIDAD
El livestream: tres mercados en uno
75 canales transmitieron en vivo entre el 16 de marzo y el 19 de abril. 3.428 streams. 15.273 horas en vivo.
Pero los promedios esconden tres mercados completamente distintos.
La TV abierta concentra la mayor audiencia simultánea, especialmente en momentos noticiosos. La radio apuesta por presencia constante con audiencias más pequeñas. Y el ecosistema digital está produciendo canales que ya compiten en concurrencia con señales de TV tradicional.
Lo que nadie medía hasta ahora: la actividad del chat en vivo.
Cuántos mensajes por stream, cuántos usuarios únicos participan, cómo varía esa actividad según el tipo de contenido. Es la diferencia entre saber cuántas personas vieron algo y saber cuántas estuvieron realmente ahí.
Un canal con 500 viewers y 800 mensajes de chat por stream es un canal distinto a uno con 5.000 viewers y silencio. El primero tiene comunidad. El segundo tiene alcance. Para una marca, esa distinción cambia completamente la conversación sobre dónde invertir.
MARCAS
309 marcas. Y el mercado recién empieza.
309 marcas invirtieron en el ecosistema de conversación digital chileno en lo que va del 2026.
La distribución del gasto sigue un patrón claro: pocas marcas con presencia sostenida en muchos programas, y una mayoría que probó en uno solo. El 61% apareció en un único programa durante el período. Solo el 11% construyó presencia en cuatro o más.

Distribución de marcas por presencia en programas
Por categoría, apuestas lidera en volumen de menciones y en alcance total por un margen amplio. Es la categoría más activa, más distribuida y con mayor inversión visible en el ecosistema. Le siguen alimentación y bebidas, que tiene la mayor diversidad de marcas distintas, y retail, que genera alto alcance con pocos anunciantes.
Las marcas con más views totales no siempre son las que más mencionan. Eligieron bien dónde aparecer en lugar de aparecer en todos lados.
El otro dato relevante: categorías como servicios financieros y automotriz tienen pocas marcas activas pero alto potencial de audiencia. Son los espacios con menos clutter hoy.
EL EFECTO VIÑA
Un evento que movió el piso del mercado
La semana del Festival de Viña del Mar fue el mayor peak del ecosistema en lo que va del año.
7,3 millones de views en una sola semana. El doble del promedio de las semanas anteriores. 118 marcas activas simultáneamente, 57 de ellas entrando al ecosistema por primera vez esa semana.
El dato más importante no es el peak. Es lo que pasó después.
La semana siguiente el volumen cedió, pero las marcas no se fueron. El piso post-Viña fue más alto que el techo de enero. Los anunciantes que entraron por el festival en su mayoría se quedaron.
Un evento cultural de escala nacional no solo genera alcance puntual. Mueve el mercado hacia arriba de forma permanente.
Y hay algo más que el período dejó en evidencia: los canales de TV ya no se preguntan si deben estar en YouTube. La pregunta ahora es en qué formato.
Los reacts de sus propios programas son el primer paso. Canal 13, Mega y CHV ya los producen como contenido regular, no como experimento. No es una apuesta. Es parte del pack.

Canales de TV mostrando contenido de reacts en Instagram
El siguiente paso ya está ocurriendo: teleseries en formato vertical para redes sociales. El contenido televisivo no solo está migrando a digital. Está adoptando los formatos nativos de cada plataforma. Lo que antes era la pantalla grande ahora se produce pensando en el teléfono.
Para las marcas, esto abre un inventario que no existía hace dos años. El reach de la TV con la segmentación y medición del ecosistema digital.
TENDENCIA
Más creadores, más formatos, más especialización
El crecimiento del ecosistema de conversación digital chileno no viene solo del lado de las marcas. También viene del lado de los creadores.
En lo que va del año aparecieron canales que no existían hace doce meses y que ya compiten en alcance con los más establecidos. No son creadores individuales con una cámara. Son operaciones editoriales con formato, frecuencia y equipo.
Lo que llama la atención es la especialización. El ecosistema tenía una primera ola de streaming diario enfocada en contingencia y política. Lo que está emergiendo ahora es distinto. Once Stream y Somos Fabuloso son canales de entretenimiento puro, con streaming diario, que están construyendo audiencias propias y atrayendo marcas desde el primer mes.
Es un modelo nuevo en Chile. Y hasta ahora ha funcionado.
Para las marcas, esto significa que el inventario disponible crece cada trimestre. Los espacios que hoy parecen nichos pueden ser los canales dominantes del próximo año. Entrar temprano tiene un costo, pero también una ventaja que después no se puede comprar.
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